Bienvenidos a ALAGER/gspeech}Bienvenido REALNAME   Click to listen highlighted text! Bienvenidos a ALAGER/gspeech}Bienvenido REALNAME Powered By GSpeech

www.piramidedigital.com

Pirámide Digital ©

Desarrollo Ejecutivo

Es el nivel ejecutivo alcanzado, fruto del adiestramiento obtenido mediante la educación y la experiencia en el manejo de recursos, para la consecución de los resultados definidos por la organización.

Emprendedor

Es la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, una organización cuya operación es considerable y ardua, a partir de la nada.

Estratega

Es un planificador y visionario, en continuo aprendizaje para gobernar un proceso en el cual la innovación y las visiones surgen, y pueden ser concebidas de manera deliberada.

Gerente

Es la persona que consigue resultados, donde por sí solo no podría hacerlo.

 

www.pablogpaez.com     

Administrador

 Es la persona que organiza, dirige y controla los recursos, para alcanzar con eficacia y eficiencia las metas de la organización.

 

FavouritesPrint

Administración Efectiva del Tiempo ©

Start Date:
Ene 4, 2016
Finish date:
Ene 6, 2016
Last Revised:
Feb 24, 2016
Code:
ATI-001
Hits:
2684
Favoured:
0 Favoure
Price:
360,00 EUR (VAT excl.)
Location:
Group:
Not Specified
Book the course
Level:
Not Specified
Available seats:
30 of 30
Tutor:

Description


 Participe tres días en el Curso "Empoderamiento Efectivo ©", y conozca las herramientas necesarias que le permiten diseñar una estrategia de implementación de empowerement en su organización, bajo la consideración de que: "el tradicional modelo del gerente que controla y de los empleados controlados, ya no sirve. Para crear un ambiente de trabajo facultado, es preciso pasar de una mentalidad de mando y control a un ambiente de responsabilidad y apoyo, en el cual, todos los empleados tienen la oportunidad de dar lo mejor de sí mismos".


"Si consigue lo mejor de sus empleados, conseguirá el éxito empresarial".


Este curso puede ser cambiado a las necesidades específicas del cliente. Contáctenos ...


Si en su empresa:

  1. Es necesario desarrollar las capacidades del factor humano.
  2. Considera importante evaluar las políticas que está utilizando para: ampliar el conocimiento de las personas, acrecentar su motivación, encender el entusiasmo, crear voluntad, desarrollar la iniciativa o mejorar su bienestar.
  3. Estima conveniente invertir tiempo y disposición en la gente para escuchar, alabar, agradecer y felicitar, prestar atención, orientar, ayudar y para ir ahí, donde la gente lo necesite como líder.

Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso Empoderamiento Efectivo ©, comprenderán que el factor humano, al final de cuentas, no es la persona en si, son sus capacidades a través de las cuales, entrega su mayor o menor aporte para lograr los objetivos organizacionales. Por esta razón, cuando se invierte en el personal, podremos aumentar el conocimiento de las personas, fomentar su iniciativa, merecer su lealtad, conquistar el entusiasmo, activar su voluntad y como consecuencia de todo lo anterior, obtendremos el mayor aporte que necesitamos de nuestros colaboradores.


Dirigido a:

Directorios.

Equipos Gerenciales.

Gerentes y Jefes de:

  • Mercadeo
  • Ventas
  • Servicio al Cliente
  • Sistemas
  • Técnico
  • Operaciones
  • Producción
  • Finanzas
  • Planificación
  • Talento Humano

Directivos en Desarrollo.

Participantes de Escuelas de Negocios

Empresarios independientes


Objetivo General:

"Establecer una clara visión del Empoderamiento en su organización, apoyando los esfuerzos para su implementación en todas las áreas, dirigiendo por medio de la visión y de los valores, ajustando los sistemas, políticas y procedimientos, compartiendo la información, estimulando la comunicación en todas las direcciones y suministrando el entrenamiento y los recursos necesarios".


Objetivos Específicos:

  1. Identificar los principios y ventajas que ofrece el Empoderamiento, con el fin de facultar al talento humano de la organización y asegurar la mejora continua.
  2. Desarrollar un plan de implementación de Empoderamiento, considerando los principios de la administración del cambio, acordes con las características de su organización.
  3. Aplicar Empoderamiento, en el ejercicio de su liderazgo, a través del conocimiento de los conceptos básicos y la metodología de implementación de dicho modelo; con el fin, de crear un ambiente de responsabilidad y apoyo por medio del cual, el talento humano de la organización sea facultado para dar lo mejor de sí mismo.
  4. Identificar diversas herramientas tecnológicas que pueden ser utilizadas en la implantación y desarrollo de un modelo de Empoderamiento efectivo.

Destrezas a desarrollar por el participante:

  1. Adquieren responsabilidad total sobre su trabajo.
  2. Ponen toda su energía a funcionar, para producir resultados de óptima calidad.
  3. Son capaces de tomar decisiones fundamentadas y responsables.
  4. Resuelven problemas de manera proactiva y con la ayuda de sus líderes.
  5. Luchan por mejorar constantemente sus procesos y servicios.
  6. Obtienen mejores resultados empresariales.

Beneficios para su empresa:

  1. Muchos son los que predican pero no practican, el papel aguanta todo. El implementar Empowerment en su empresa, no se trata simplemente de pautas escritas, reglamentos internos o manual de funciones; si no de inspirar dentro de la misión y la visión de la empresa, una corriente, una nueva cultura dentro de la misma, que el equipo sienta al final de cada jornada el apoyo de la gerencia, ejerciendo liderazgo en sus equipos, delegando y encontrando el beneficio mutuo que permita obtener la meta corporativa.

Contenido:

  1. Módulo Uno: Empowerment
    1. Delegar versus Facultar
  2. Módulo Dos: Liderazgo
    1. Técnicas gerenciales de liderazgo
    2. Modelo de liderazgo
  3. Módulo Tres: Ambiente de Trabajo
    1. Eliminar las quejas
  4. Equipo de trabajo altamente motivado
  5. Módulo Cuatro: Técnicas para el manejo de reuniones
    1. Desarrollo de juntas y reuniones
    2. Definición de responsabilidades, colaboradores, plazos y recursos
  6. Módulo Cinco: Administración Efectiva del Tiempo
    1. Reglas e instrucciones claras y precisas
    2. Principios básicos de la administración efectiva del tiempo
    3. Beneficios de emplear mejor su tiempo
    4. Planificación a largo plazo y planificación a corto plazo
  7. Módulo Seis: Coaching con PNL
  8. Módulo Siete: Ejercicio Práctico de Habilidades Gerenciales
  9. Módulo Ocho: Conclusiones y Recomendaciones

Videos Gerenciales:

  1. Doce minutos de pura genialidad
  2. El Cambio
  3. El código Moisés
  4. El Hábito de Vencer
  5. El leñador
  6. El momento de la verdad
  7. El poder de los valores
  8. El proceso de Ventas
  9. El Secreto
  10. El Tiempo es Vida
  11. Emprendimiento efectivo
  12. First National Bank
  13. Gerencia en función de la relación con el cliente
  14. Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados.
  15. Gerencia enfocada en el cliente
  16. La ley de la compensación
  17. La palanca del éxito
  18. Los Procesos en la Empresa
  19. Organizando empresas de servicio
  20. Quién es el cliente?
  21. Servicio al Cliente
  22. Telemercadeo efectivo
  23. Un día perfectamente mortal

Presentaciones Gerenciales:

  1. Administración Efectiva del Tiempo
  2. Balanced Score Card
  3. Buscando ayuda de Consultores
  4. Comprendiendo un negocio
  5. Como lograr ventaja competitiva
  6. Creación de Nuevos Negocios
  7. El modelo de Dupont
  8. Gerencia
  9. Indicadores Claves de Rendimiento
  10. Innovación
  11. Liderazgo
  12. Los siete hábitos de la gente altamente efectiva de Covey
  13. Mentoría para Emprendedores
  14. Metodología de trabajo en equipo
  15. Motivación continua
  16. Teaching & Coaching
  17. Tecnología
  18. Telecomunicaciones

Temas a elegir, luego de cada break, o al inicio fin de una sesión


Instructores:

Hojas de Vida


Horario:

  • 08:00-17:00 

Carga Horaria:

  • 30 horas 

Incluye:

Para todos los participantes:

  1. Suscripción gratuita por un año de la Revista Digital "Gerencia enfocada en resultados".
  2. Suscripción gratuita por un año de acceso a la Extranet de Pirámide Digital
  3. Certificado de participación
  4. Material didáctico
  5. Software con material del curso en un CD
  6. Almuerzos
  7. Coffee breaks
  8. Cafetería abierta
  9. Coctel de clausura

Toma de Decisiones Efectiva:


Logística:


Material del Participante:


Nivel de Desarrollo Ejecutivo:


Certificado:

Cargando ...


Derechos de Autor y Propiedad Intelectual:

Cargando ...


Evaluación del Evento:

Cargando ...


Comentarios sobre el Curso:

Cargando ...


Comentarios sobre el Campus de Entenamiento Ejecutivo:

Cargando ...


Modelo de Informe:

Cargando ...


Programación de Cursos Abiertos


Menú de Cursos


Información de Contacto


El retorno de la inversión en entrenamiento y capacitación de equipos gerenciales es normalmente exponencial y en minutos. Vincent Peale.

Book the course: Administración Efectiva del Tiempo ©

When you are already registered, please login directly here

Unit Price

Attendee Information

Rechnungsadresse

Ich akzeptiere die Allgemeinen Geschäftsbedingungen. *

* required

Category

Assigned Tags

Líder

 

Es la persona que tiene seguidores.

 

 

 

    www.pablogpaez.com 

Innovador

Es la persona que es uno de los primeros en introducir en la realidad algo mejor que su estado anterior. Esto abre una nueva área para los demás y logra una aplicación de mejores soluciones que satisfagan las nuevas necesidades del mercado.

Inventor

 

Individuo que es el primero en desarrollar o construir algo. Un inventor puede inventar algo totalmente desde cero o puede construir sobre una base ya establecida.

Profesional

Persona legalmente reconocida por un organismo profesional de que pertenece a una profesión determinada en virtud de haber completado un curso obligatorio de estudios y/o prácticas, cuya competencia por lo general puede ser medida contra un conjunto establecido de normas.

Empleado

Es una persona que hace un trabajo en particular para ganar dinero, y participa activamente en una actividad determinada, su trabajo no implica la gestión de otras personas.

 

Está aquí: Inicio Entrenamiento© Presencial Cursos Abiertos Lo que se viene ... Cursos Administración Efectiva del Tiempo ©
Click to listen highlighted text! Powered By GSpeech