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Entrenador de Equipos Gerenciales Certificado.

Nivel de Desarrollo Ejecutivo

Es el nivel alcanzado por el ejecutivo, fruto del adiestramiento obtenido mediante la educación y la experiencia en el manejo de recursos, para la consecución de los resultados definidos por la organización.

Desarrollo Ejecutivo Logrado

Existen 4 niveles de Desarrollo Ejecutivo.

4.Emprendedor

3.Estratega

2.Gerente

1.Administrador

Factores Desarrollo Ejecutivo

Ingredientes del Entrenamiento Ejecutivo:

Educación
Adiestramiento
Capacitación
Motivación
Experiencia
Esfuerzo insatisfecho
Trabajo en equipo
Metodología

Emprendedor

Es la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, una organización cuya operación es considerable y ardua, a partir de la nada.

ADM - ADM - 001 - Facultad de Administración: Temario

FACULTAD DE ADMINISTRACION (ADM)

Esta Facultad, cubre el tercio inferior de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo como se muestra a continuación.

Se enfoca en la tarea que debe desarrollar la persona o equipo, dependiendo del área a la que pertenece dentro de la organización.

Ejemplos:

* Una persona del departamento de Adquisiciones debe concentrarse en las tareas necesarias para realizar la compra de materiales y equipos.

* El personal de fábrica en la producción.

* Un vendedor debe concentrarse en la venta del producto.

* El contador en las finanzas.

* El de Investigación y Desarrollo en como lograr ventaja competitiva.

Presentamos los siguientes temas:

* ADM Administracion de Empresas

* ADM Administración del Tiempo

* CCO Telemercadeo Efectivo

* COM Comunicación en los Negocios

* COM La necesidad de la Comunicación al interior de la Organización

* ECO Calentamiento Global (Ingles)

* ECO Cambio Climatico

* EEJ Aprendizaje basado en redes sociales (Ingles)

* EEJ Creando Videos (Ingles)

* EEJ Diseño educacional avanzado y e-learning

* EEJ Diseño de un curso en linea

* EEJ Flujos de Trabajo 1

* EEJ Flujos de Trabajo 2

* EEJ La Educacion Prohibida

* EEJ-MOO Moodle (Ingles)

* EEJ-MOO Moodle Aprendiendo (Inglés)

* EEJ-MOO Moodle Caracteristicas (Ingles)

* EEJ-MOO Moodle Ensenando (Ingles)

* EEJ-MOO Moodle Integrando (Ingles)

* EEJ-MOO Moodle Paso a Paso (Ingles)

* EEJ-MOO Moodle Tu Espacio (Ingles)

* FIN Analisis de Costos

* FIN Contabilidad Basica

* FIN Estados e Indicadores Financieros

* FIN Presupuestos

* GPR Proyectos

* GCA Calidad Total

* INN Que es la Innovacion

* LID Liderazgo

* MED Manejo de Equipos Medicos

* MKT Diseño de Nuevos Productos

* MKT Marketing Internacional

* MKT Marketing / Mercadeo

* MKT Plan de Mercadeo

* MOT Motivación

* NEG Negociacion Efectiva

* NEO Manual para un Plan de Negocio

* ORG La Psicología Organizacional y las Organizaciones

* REL Estudios Biblicos

* REL Religion

* REU Manejo de Reuniones

* SAC Atencion al Cliente

* THU Entrevista de Trabajo

* THU Inteligencia Emocional

* THU Lenguaje Corporal

* THU Psicología Deportiva

* THU Seleccion y Reclutamiento de Personal

* THU Talento Humano

* THU Trabajo en Equipo

* TIC Bases de Datos (Ingles)

* TIC Convergencia Tecnologica

* TIC El Rol Estratégico de los Sistemas de Información

* TIC Energia Electrica Inalambrica

* TIC Internet

* TIC Programación Básica en Software

* TIC Reparación y Ensamblado de Computadoras

* TIC Tecnologia

* TIC Tecnologias de Informacion y Comunicacion

* TEL El Negocio del Fraude en la Industria de las Telecomunicaciones

* VTA El Vendedor mas grande del mundo

* VTA Ventas

* OTR Historia del Arte (Ingles)

* Conclusión

El número de créditos necesarios para alcanzar una Certificación, se presentan aquí.

Escríbenos a:

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Cada uno de los cursos presentados a continuación, muestran una perspectiva diferente de la Administración de nuestros días.

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★ POST DOCTORADO - Post PhD

El día 11 de Enero de 2013, Pablo G Páez, obtuvo su título de Post-PhD. Su tesis: "Estrategias para desarrollar Organizaciones de Alto Rendimiento en la Industria Convergente" fue aprobada muy satisfactoriamente. El documento final se, presenta en la sección de Publicaciones Gerenciales.

▲ MASTERS BUSINESS ADMINISTRATION - MBA

Olguita María y Anita Paulina Páez, recibieron su grado de Masters en Administración de Negocios en la Escuela de Negocios de Maastricht en Holanda, el jueves 3 de Septiembre de 2015. Nuestras felicitaciones muy sentidas, y nuestro deseo de que cosechen muchos éxitos en su carrera profesional.

▲ WOMEN ENTREPRENEURSHIP PROMOTION

Con significativo éxito, Olga M Obando PhD, concluyó el curso Women Entrepreneurship Promotion, desarrollado por la Escuela de Negocios de Maastricht en Holanda en Noviembre de 2013. Nuestras felicitaciones por su grado con honores.

Avisos de Pirámide Digital

Estratega

Es un planificador y visionario, en continuo aprendizaje para gobernar un proceso en el cual la innovación y las visiones surgen, y pueden ser concebidas de manera deliberada.

Gerente

Es la persona que consigue resultados, donde por sí solo no podría hacerlo.

Administrador

Es la persona que organiza, dirige y controla los recursos, para alcanzar con eficacia y eficiencia las metas de la organización.

Líder

Es la persona que tiene seguidores.

Innovador

Es la persona que es uno de los primeros en introducir en la realidad algo mejor que su estado anterior. Esto abre una nueva área para los demás y logra una aplicación de mejores soluciones que satisfagan las nuevas necesidades del mercado.

Inventor

Individuo que es el primero en desarrollar o construir algo. Un inventor puede inventar algo totalmente desde cero o puede construir sobre una base ya establecida.

Profesional

Persona legalmente reconocida por un organismo profesional que pertenece a una profesión, ya que ha completado un curso obligatorio de estudios y prácticas, cuya competencia puede ser medida contra un conjunto establecido de normas.

Empleado

Es una persona que hace un trabajo en particular para ganar dinero, y participa activamente en una actividad determinada, su trabajo no implica la gestión de otras personas.