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Desarrollo Ejecutivo

Es el nivel ejecutivo alcanzado, fruto del adiestramiento obtenido mediante la educación y la experiencia en el manejo de recursos, para la consecución de los resultados definidos por la organización.

Emprendedor

Es la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, una organización cuya operación es considerable y ardua, a partir de la nada.

Estratega

Es un planificador y visionario, en continuo aprendizaje para gobernar un proceso en el cual la innovación y las visiones surgen, y pueden ser concebidas de manera deliberada.

Gerente

Es la persona que consigue resultados, donde por sí solo no podría hacerlo.

 

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Administrador

 Es la persona que organiza, dirige y controla los recursos, para alcanzar con eficacia y eficiencia las metas de la organización.

 

12. Nuestros Cursos Presenciales

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Nuestra metodología es complementada con un menú de eventos presenciales de Entrenamiento Ejecutivo, que fortalecen:

  • La experiencia
  • La educación
  • La capacitación,
  • El adiestramiento, y
  • El coaching ejecutivo, necesarios para el individuo.  

Están divididos en cursos para:

  • Emprendedores
  • Estrategas
  • Gerentes
  • Administradores
  • CURSOS PARA EMPRENDEDORES: Los cursos que desarrollamos para los emprendedores, fortalecen las herramientas y destrezas que debe poseer toda persona que emprende y se determina a construir, con resolución, determinación y empeño, una organización, cuya operación, es considerablemente ardua, a partir de la nada. Hemos desarrollado los siguientes eventos para Emprendedores, que abordan desde diferentes perspectivas los principales componentes que todo emprendedor, debe conocer y poner en práctica, mediante su intervención:
    1. Creación y Evaluación de Nuevos Negocios
    2. Desarrollo de Planes de Negocios Exitosos
    3. Emprendedor Electrónico
    4. Emprendedorismo
    5. Gerencia de Empresas Familiares
    6. Innovación
    7. Liderazgo e Innovación
    8. Principios Básicos del Emprendedor Exitoso
    9. Cursos para emprendedores a la medida
  • CURSOS A NIVEL ESTRATEGICO: Los cursos que desarrollamos para los estrategas de las organizaciones, permiten potenciar las habilidades de los planificadores y visionarios de las empresas, mediante un mecanismo dinámico e interactivo de capacitación y entrenamiento, que permite a los participantes mejorar sus habilidades y estrategias, en aquellos procesos en los cuales, la innovación y las visiones surgen y pueden ser concebidos de manera deliberada. Hemos desarrollado los siguientes eventos a Nivel Estratégico, que abordan desde diferentes perspectivas, los principales componentes que todo estratega, debe poner en práctica, mediante su intervención:
    1. Cómo Desarrollar Organizaciones de Alto Rendimiento
    2. Elaboración Gerencial de Presupuestos
    3. Estrategias Efectivas de Negociación
    4. Innovación
    5. Planeación Estratégica Efectiva
    6. Cursos a Nivel Estratégico a la Medida
  • CURSOS A NIVEL GERENCIAL: Los cursos que desarrollamos para gerentes,  ayudan a descubrir  de una manera interactiva, dinámica, amena y en total contacto con la naturaleza; el mecanismo que puede marcar la diferencia en la última línea del Estado de Pérdidas y Ganancias de la empresa, pues facilitan la construcción y consolidación de verdaderos equipos de trabajo que desarrollan la mística y las destrezas suficientes que les permiten enfocarse en la manera de generar resultados verdaderamente extraordinarios dentro de las organizaciones y trabajar en esquemas de medición de rendimientos. Hemos desarrollado los siguientes eventos Gerenciales, que abordan desde diferentes perspectivas los principales componentes que todo gerente debe tomar en consideración para fortalecer su equipo de trabajo y enfocarse en la consecución de mejores resultados institucionales:
    1. Core Business – Gerencia Enfocada en la Consecución de Resultados
    2. Excelencia en Gerencia
    3. Gerencia General de Empresas de Telecomunicaciones
    4. Gerencia con Programación Neuro-Lingüística
    5. Gerencia del Cambio
    6. Gerencia de Desempeño y Balanced Socorecard
    7. Gerencia en función de la relación con el cliente
    8. Gerencia para el Éxito
    9. Gerencia por Objetivos
    10. Indicadores Claves de Rendimiento
    11. Inteligencia Emocional para la Alta Gerencia
    12. Liderazgo para la Alta Gerencia
    13. Manejo de Equipos Comprometidos
    14. Metodología de Trabajo en Equipo
    15. Transformación Organizacional Efectiva
    16. Aseguramiento de Ingresos y Prevención del Fraude
    17. Gestión de la Calidad
    18. Gestión de Riesgos
    19. Programación y Control de Proyectos
    20. Finanzas para la Alta Gerencia
    21. Interconexión y Clearing House
    22. Cómo Implementar un Plan de Mercadeo Efectivo
    23. Indicadores Claves de Operación
    24. Gerencia de la Cadena de Valor del Negocio
    25. De la Atención y Servicio a las Soluciones al Cliente
    26. Estrategias Exitosas de Implementación de CRM
    27. Gerencia en Función de la Relación con el Cliente
    28. Gerencia Operativa de Centros de Contacto
    29. Marketing Relacional
    30. Telemercadeo Efectivo
    31. Capital Integral de la Empresa
    32. Competencias del Capital Humano
    33. Comunicación Efectiva para Líderes
    34. Motivación Organizacional
    35. Valoración y Medición del Capital Intelectual
    36. Arquitectura de Sistemas para Empresas de Telecomunicaciones
    37. Estrategias Efectivas de Cierre de Ventas y Manejo de Objeciones
    38. Estrategias Exitosas de Ventas, Retención y Fidelización para Empresas de Telecomunicaciones
    39. Estrategias Exitosas de Ventas
    40. Gerencia de Empresas Familiares
    41. Cursos gerenciales a la medida
  • CURSOS A NIVEL ADMINISTRATIVO / OPERATIVO: Los cursos que desarrollamos para los niveles administrativos y operativos de una organización, permiten desarrollar los talentos de las personas de organizan, dirigen y controlan los recursos, de tal manera que se posibilite alcanzar con eficacia y eficiencia las metas de la organización. Hemos desarrollado varios Cursos a Nivel Administrativo / Operativo, que abordan desde diferentes perspectivas los principales componentes que todo administrador, debe poner en práctica, mediante su intervención:
    1. Administración Efectiva del Tiempo
    2. Administración por Procesos
    3. Ajuste al Cambio
    4. Aprendiendo a Vivir
    5. Cómo Vender sus Ideas
    6. Herramientas de Desarrollo Ejecutivo
    7. Imagen Corporativa
    8. Imagen Ejecutiva
    9. Presentaciones de Alto Impacto
    10. Superación Personal y Afán de Logro
    11. Coaching para Líderes
    12. Empoderamiento Efectivo
    13. Formando Líderes Exitosos
    14. Telecomunicaciones y Tecnología para Fóbicos Tecnológicos
    15. Cursos administrativos a la medida

Comentarios   

0 #2 Lorena Vivas 15-04-2017 17:44
!Excelente!
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0 #1 vuelo barato 29-01-2016 19:45
I'm amazed, I have to admit. Seldom do I come across a blog that's both
educative and interesting, and without a doubt, you've hit
the nail on the head. The issue is something that not enough men and women are speaking intelligently about.
Now i'm very happy I stumbled across this in my search for something
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Líder

 

Es la persona que tiene seguidores.

 

 

 

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Innovador

Es la persona que es uno de los primeros en introducir en la realidad algo mejor que su estado anterior. Esto abre una nueva área para los demás y logra una aplicación de mejores soluciones que satisfagan las nuevas necesidades del mercado.

Inventor

 

Individuo que es el primero en desarrollar o construir algo. Un inventor puede inventar algo totalmente desde cero o puede construir sobre una base ya establecida.

Profesional

Persona legalmente reconocida por un organismo profesional de que pertenece a una profesión determinada en virtud de haber completado un curso obligatorio de estudios y/o prácticas, cuya competencia por lo general puede ser medida contra un conjunto establecido de normas.

Empleado

Es una persona que hace un trabajo en particular para ganar dinero, y participa activamente en una actividad determinada, su trabajo no implica la gestión de otras personas.

 

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