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Pirámide Digital ©

Desarrollo Ejecutivo

Es el nivel ejecutivo alcanzado, fruto del adiestramiento obtenido mediante la educación y la experiencia en el manejo de recursos, para la consecución de los resultados definidos por la organización.

Emprendedor

Es la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, una organización cuya operación es considerable y ardua, a partir de la nada.

Estratega

Es un planificador y visionario, en continuo aprendizaje para gobernar un proceso en el cual la innovación y las visiones surgen, y pueden ser concebidas de manera deliberada.

Gerente

Es la persona que consigue resultados, donde por sí solo no podría hacerlo.

 

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Administrador

 Es la persona que organiza, dirige y controla los recursos, para alcanzar con eficacia y eficiencia las metas de la organización.

 

1. Intraemprendimiento ©

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Intraemprendimiento ©



 



El Curso "Intraemprendimiento ©", prepara profesionales con alta capacidad emprendedora, que tengan interés en hacer de sus ideas, fuentes de desarrollo y de nuevos negocios; impulsando en ellos, las competencias emprendedoras, que lo conduzcan a forjar su proyecto de vida, a desarrollar valores y aptitudes, como la creatividad, el liderazgo y la innovación.  Ha sido concebido como un programa de motivación profesional para el manejo de la incertidumbre en la que se mueven los negocios en nuestros días, adaptables al cambio y con gran capacidad de crear e innovar.

"Siempre hay un lugar en la cima para el hombre valiente y esforzado"




Si ha soñado en emprender en su propia empresa, y se ha preguntado:

 

 

 

 

 

  • ¿Es la idea que tengo, lo suficientemente buena para transformarla en un negocio?
  • ¿Es necesario incorporar una buena dosis de innovación a los productos y servicios que estoy ofreciendo?
  • ¿Soy capáz de desarrollar una estrategia de emprendimiento sostenible?
  • ¿Es imperativo generar nuevas líneas de negocio a la organización?
  • ¿Es el momento adecuado para un emprendimiento?
  • ¿Es indispensable potenciar las capacidades de los líderes?
  • ¿Hay que conducir a los ejecutivos para que trabajen enfocados en resultados?
  • ¿Está interesado en hacer su propio emprendimiento, pero necesita encontrar los mecanismos apropiados que le ayuden a conseguir el éxito que ambiciona?



Aquí está la solución:

 

 

 

Los participantes en este Curso, comprenderán que pese a no existir un consenso en cuanto a la definición del término emprendedorismo; sin embargo, es posible identificar a la red de personas emprendedoras que busca el cambio, responde a él y lo explota como una oportunidad y muchas veces desarrolla un negocio de él.  Asimilarán, las cualidades o características personales que debe poseer un emprendedor de éxito, como es su capacidad de logro, tendencia creativa, la capacidad de planificación, la capacidad de competencia, entre otras.



Dirigido a:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  • Emprendedores
  • Equipos gerenciales de empresas que buscan crecimiento y desarrollo sustentable
  • Gerentes Generales,
  • Gerentes y Jefes de:
    • Mercadeo
    • Ventas
    • Servicio al Cliente
    • Sistemas
    • Técnico
    • Operaciones
    • Producción
    • Finanzas
    • Planificación
    • Servicios al cliente
    • Recursos Humanos
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios
  • Empresarios independientes



Objetivo General:

 

 

"Conducir el proceso de transformación de un emprendedor en un gerente: aprendiendo, practicando y reforzando, las habilidades gerenciales esenciales que abarcan las cuatro funciones esenciales de un gerente: planear, organizar, dirigir y controlar".



Objetivos Específicos:

 

 

  • Preparar profesionales con alta capacidad emprendedora, que tengan interés en hacer de sus ideas, fuentes de desarrollo y de nuevos negocios.
  • Estimular el surgimiento del espíritu emprendedor, motivando el desarrollo de la investigación con enfoque en la innovación.



Destrezas a desarrollar por el participante:

 

 

 

 

 

  • Autoconciencia ante los sucesos de su empresa y su entorno
  • Conciencia de su forma de ser y de conducirse, de sus capacidades, virtudes, defectos, limitaciones e inclinaciones
  • Fortaleza y templanza para afrontar las sacudidas a que todo empresario y su empresa están expuestos a lo largo de su trayectoria
  • Creatividad para triunfar en los negocios
  • Sensibilidad para adaptarse a un entorno cambiante en lo social, económico, político, cultural y psicológico
  • Capacidad de reacción ante lo inesperado
  • Capacidad para liderar y motivar para conseguir las metas



Beneficios para su empresa:

 

 

  • Atención y cuidado a las capacidades y mejora en las actitudes que deben poseer y desarrollar a los efectos de poder generar valor agregado para los consumidores
  • Creatividad para dar a los productos y servicios, como a los procesos de producción y venta, ese toque especial que lo distinga de los competidores
  • Tener clara la misión de la empresa, sus objetivos y ser concientes de las restricciones y limitaciones



Contenido:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Módulo Uno: Marco conceptual del emprendedorismo

  • El rol del emprendedorismo en nuestros días

Módulo Dos: El emprendedorismo en el mundo

  • Importancia del emprendedorismo en nuestro país

Módulo Tres: Red de Incubadoras, Parques y Polos Tecnológicos

Módulo Cuatro: Estrategias de Emprendimiento

Módulo Cinco: Experiencias en la aplicación de las Incubadoras

Módulo Seis: Caracteristicas de las experiencias de emprendimiento exitosas

Módulo Siete: Campos de acción y aplicaciones del emprendedorismo

Módulo Ocho: Desarrollo de su plan de Emprendimiento

Módulo Nueve: Conclusiones y Recomendaciones

 




Presentaciones Gerenciales:

Temas a elegir, luego de cada break, o al inicio fin de una sesión

 

 

 

  • Gerencia
  • Motivación continua
  • Comprendiendo un negocio
  • Buscando ayuda de Consultores
  • Mentoría para Emprendedores
  • El modelo de Dupont
  • Indicadores Claves de Rendimiento
  • Balanced Score Card
  • Metodología de trabajo en equipo
  • Teaching & Coaching
  • Liderazgo
  • Innovación
  • Como lograr ventaja competitiva
  • Creación de Nuevos Negocios
  • Tecnología
  • Telecomunicaciones



Videos Gerenciales:

Temas a elegir, luego de cada break, o al inicio/fin de una sesión

 

 

 

  • El leñador
  • Organizando empresas
  • Gerencia enfocada en el cliente
  • Emprendimiento efectivo
  • ¿Quién es el cliente?
  • El momento de la verdad
  • De administrador a gerente
  • Marketing obicuo
  • Tecnología que convence
  • Servicio al Cliente
  • El proceso de Ventas
  • Telemercadeo efectivo
  • El poder de los valores
  • La palanca del éxito
  • El cambio
  • La ley de la compensación



Instructores:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ing. Pablo G Paez PhD

Asesoría en línea

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Pablo G Páez PhD Curriculum Vitae

Negocios, Emprendimiento, Gerencia & Convergencia

Cel +(593) 91 699699




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Correo electrónico


Olga M Obando PhD Curriculum Vitae

Administración, Procesos & CRM

Cel +(593) 99 922000

 



Incluye:

 

 

 

 

 

 

  • 1 suscripción gratuita por un año de la Revista Digital "Gerencia enfocada en resultados".
  • 1 suscripción gratuita por un año de acceso a la Extranet de Pirámide Digital
  • 1 certificado de participación
  • Material didáctico
  • Software con material del curso en un CD
  • Almuerzos
  • Coffee breaks
  • Cafetería abierta
  • Coctel de clausura



Logística:

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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Información para una toma de decisiones efectiva:

 

 

 

 

 

  • Experiencia Internacional - Países
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  • Certificado

{edocs}http://www.elmayorportaldegerencia.com/piramidedigital/Documentos/[PD] Corporativo - Certificado de Muestra.pdf,190,300{/edocs}

 
  • Material del participante

 
  • Derechos de autor y propiedad intelectual

{edocs}http://www.elmayorportaldegerencia.com/piramidedigital/Equipo de Trabajo/Pablo G Paez/Certificados/IEPI.pdf,190,300{/edocs}

 
  • Evaluación del Evento
{edocs}http://www.elmayorportaldegerencia.com/piramidedigital/Documentos/[PD] Corporativo - Encuesta de Evaluacion.pdf,190,300{/edocs}



Clientes y Referencias.

Vea fotografías y videos de los cursos desarrollados
 



Comentarios de los participantes sobre:
{edocs}http://www.elmayorportaldegerencia.com/piramidedigital/Comentarios/[PD] Corporativo - Comentarios - Emprendedores.pdf,190,300{/edocs} {edocs}http://www.elmayorportaldegerencia.com/piramidedigital/Comentarios/[PD] Corporativo - Comentarios - CCG.pdf,190,300{/edocs}
 
     








El retorno de la inversión en entrenamiento y capacitación de equipos gerenciales es normalmente exponencial y en minutos. Vincent Peale.

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Líder

 

Es la persona que tiene seguidores.

 

 

 

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Innovador

Es la persona que es uno de los primeros en introducir en la realidad algo mejor que su estado anterior. Esto abre una nueva área para los demás y logra una aplicación de mejores soluciones que satisfagan las nuevas necesidades del mercado.

Inventor

 

Individuo que es el primero en desarrollar o construir algo. Un inventor puede inventar algo totalmente desde cero o puede construir sobre una base ya establecida.

Profesional

Persona legalmente reconocida por un organismo profesional de que pertenece a una profesión determinada en virtud de haber completado un curso obligatorio de estudios y/o prácticas, cuya competencia por lo general puede ser medida contra un conjunto establecido de normas.

Empleado

Es una persona que hace un trabajo en particular para ganar dinero, y participa activamente en una actividad determinada, su trabajo no implica la gestión de otras personas.

 

Está aquí: Inicio Entrenamiento© CERTIFICACION DE EXCELENCIA DEL EQUIPO GERENCIAL (CEEG). Intraemprendimiento© Emprendimiento al interior de la organización.
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