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  • Desarrollar una visión personal. Que quiero obtener en mi vida.
  • Decir la verdad sobre la realidad actual
  • Hacer las cosas feas que nadie mas quiere hacer
  • Reestructurar el equipo, si es necesario
  • Construir una coalición poderosa que guíe al directorio y al equipo gerencial
  • Guiar en la creación de una visión compartida
  • Tomar la responsabilidad de ser el mayor agente del cambio
  • Crear inagotables oportunidades para mejorar la comunicación bidireccional
  • Crear oportunidades para innovación
  • Mantener el enfoque
  • Realinear el factor humano y alinearlo a que supere los obstáculos
  • Modelar el comportamiento gerencial y sobre todo mantener la credibilidad
  • Preservar los valores de la empresa
Tomado del libro Exemplary CEOs de Shrinivas Pandit. India

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El retorno de la inversión en entrenamiento y capacitación de equipos gerenciales es normalmente exponencial y en minutos. Vincent Peale.

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Última modificación: 31 de Enero de 2007