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IDEAS PARA TOMAR MEJORES DECISIONES Alimentación Really Simple Syndication (RSS) Acceso al Blog de Pirámide Digital Panel de Control del Blog de Pirámide Digital

  • Establezca políticas generales. Es fácil tomar decisiones correctas cuando conocemos los límites y reglas del juego. Establezca en su negocio o departamento o incluso familia y vida personal, políticas que sirvan de referencia.

  • Decida con base en evidencias. Aunque la intuición puede ayudarnos, es más conveniente basar sus decisiones en evidencias; no tome determinaciones tajantes basado en sospechas o suposiciones. Intenté obtener evidencias y algo de  información fidedigna antes de decidir.

  • Identifique la necesidad o problema básico. Vaya a la raíz de las cosas, no ataque las consecuencias. Siempre pregúntese en realidad qué es lo que desea o busca y cuál es la verdadera causa, en caso de enfrentar un problema.

  • Establezca alternativas.  Anote todas las alternativas que se le ocurran y anote las posibles consecuencias de cada decisión.

  • Distinga conveniencias de gustos. Filtre sus opciones por estas preguntas: ¿me gusta y me conviene? La mejor opción es lo que nos gusta y conviene; el dilema surge cuando nos gusta y no nos conviene o viceversa. Entre estas alternativas generalmente es mejor optar por lo que nos conviene aunque no nos guste, ya que los gustos cambian más fácilmente que las conveniencias. Y lo que nos conviene, nos conviene.

  • Fije una fecha límite. Para evitar eternas postergaciones, establezca un fecha límite y decida al llegar a ella aunque no tenga toda la información.

  • Corrija de inmediato cuando se equivoque. Decidir es un privilegio y una responsabilidad.  Afronte las consecuencias y acepte sus errores, pero corríjalos de inmediato. Entre más dilate, más consecuencias enfrentará.  

    Transacción Segura Gracias por su contribución.

    El retorno de la inversión en entrenamiento y capacitación de equipos gerenciales es normalmente exponencial y en minutos. Vincent Peale.

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Última modificación: 31 de Enero de 2007