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 Grupos fuertes

  • Los miembros se conocen bien unos a otros
  • Los miembros se sienten bien unos con otros
  • El grupo es mas importante que un interés especial
  • Existe respeto
  • Familiaridad con objetivos
  • Ayuda mutua
  • Demandan participación
  • Responsabilidad por los resultados del grupo
  • Habilidad para trabajar conjuntamente y disfrutar de ello.

Grupos débiles

  • Los miembros no se interesan uno en el otro ni en el trabajo
  • Un especial interés domina el grupo
  • Deslealtad
  • Pobre sentido de responsabilidad
  • Pobre motivación
  • Existen conflictos internos
  • No hay objetivos ni demandas comunes

    Transacción Segura Gracias por su contribución.

    El retorno de la inversión en entrenamiento y capacitación de equipos gerenciales es normalmente exponencial y en minutos. Vincent Peale.

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Última modificación: 31 de Enero de 2007