TELCO Modelo de Simulación de Negocios aplicado a las Telecomunicaciones ©

Participe tres días en el Curso Gerencial Modelo de Simulación de Negocios aplicado a las Telecomunicaciones © y dirija por diez años, su propia empresa, usando nuestro Simulador de Negocios enfocado en empresas de telecomunicaciones que le ayuda en la formación y crecimiento de los ejecutivos, por cuanto es una poderosa herramienta de capacitación completamente interactiva, que le permite conocer el funcionamiento global y las principales variables que juegan en el negocio de las telecomunicaciones, le orienta a trabajar enfocado en resultados, le facilita tomar decisiones efectivas y oportunas, le permite entender cuándo y cómo debe cumplir con sus responsabilidades, aplica los beneficios del trabajo en equipo y le familiariza con el uso e interpretación de indicadores financieros.

Todo ejecutivo que trabaja en una empresa de telecomunicaciones debería haber tomado al menos una vez este curso

"Experimente en nuestro laboratorio de negocios y dirija su propia empresa de telecomunicaciones"

Si en su empresa:

• Necesita que su equipo obtenga conocimientos globales acerca del negocio de las telecomunicaciones.
• Requiere que su empresa capitalice el conocimiento apropiado respecto de la gama de negocios relacionados con la industria de las telecomunicaciones, en los que es posible obtener rendimientos.
• Desea profundizar en las variables e indicadores de medición que se aplican en esta industria.
• Las diferentes áreas de su empresa trabajan como “islas” y no interactúan apropiadamente en la toma de decisiones.
• Las áreas de responsabilidad no son claramente comprendidas.
• Hay dificultad para lograr las metas comprometidas.
• Hay división en el personal de cada una de las áreas.
• Los procesos de comunicación interna son deficientes.
• Las decisiones gerenciales no son consensuadas o son a destiempo.

Aquí está la solución:

Los participantes en el Taller Gerencial Modelo de Simulación de Negocios aplicado a las Telecomunicaciones © , participan en un verdadero “laboratorio” que les permite desenvolverse en varios escenarios que incluyen en desarrollo de nuevos productos, análisis de demandas, soporte tecnológico indispensable, desarrollo de nuevos mercados, venta de productos, servicio a clientes, etc.

"Experimente en nuestro laboratorio de
negocios y dirija su propia empresa de
telecomunicaciones"

Dirigido a:

• Gerentes Generales,
• Gerentes y Jefes de:
  • Mercadeo
  • Ventas
  • Servicio al  Cliente
  • Sistemas
  • Técnico
  • Operaciones
  • Producción
  • Finanzas
  • Planificación
  • Servicios al cliente
  • Recursos Humanos
• Directivos en Desarrollo
• Participantes de Escuelas de Negocios

Objetivo General:

• Sensibilizar, concientizar y motivar al participante para mejorar su visión integral de la empresa, del impacto que tiene su actuación no solo en su área sino la importancia de interactuar en equipo para alcanzar una sinergia que permita contribuir al  logro de los objetivos de la compañía, mejorando la cultura organizacional.

Objetivos Específicos:

• Mejorar el nivel de conocimiento de herramientas gerenciales para optimizar el manejo de una empresa.
• Desarrollar negocios paralelos que se pueden poner en funcionamiento, en base a la infraestructura ya implementada.
• Medir el impacto de las decisiones en el contexto general de la empresa.
• Comprender la importancia de interactuar dentro de equipos gerenciales, para alcanzar una sinergia que permita contribuir al logro de los objetivos comunes de la compañía, mejorando la cultura organizacional.
• Conocerán y aplicarán el Modelo de Dupont.
• Realizarán planeación estratégica a largo plazo.

Destrezas a Desarrollar por el participante:

• El participante se concientizará del impacto de su gestión en las diferentes áreas de la empresa.
• Desarrollará habilidades y destrezas para mejorar su visión integral del negocio.
• Conocerá de la importancia de la comunicación en el  trabajo y la toma de decisiones en equipo.
• Se familiarizará con el uso e interpretación de los estados financieros y herramientas gerenciales.
• Interactuará con los demás participantes para el establecimiento y logro de metas.
• Utilizará e interpretará  los indicadores claves de rendimiento.
• Conocerá la aplicación del modelo de Dupont.
• Desarrollará sus habilidades intrínsecas para hacer planificación estratégica.
• Mejorará su  toma de decisiones

Beneficios para la empresa:

• Ejecutivos con una visión integral del negocio y de la implicación de sus acciones y decisiones en los resultados obtenidos en la organización.
• Mejoras en la rentabilidad y continuidad en el tiempo, a través de la planificación y ejecución de nuevas estrategias.
• Equipos de trabajo enfocados, comandados por líderes con un mejor conocimiento del negocio en el que se desempeñan.
• Optimización del Sistema de Gestión de la Calidad, a través de la determinación de niveles de servicio entre las áreas de la organización.
• Líderes con mejor conocimiento del negocio, construyendo y dirigiendo más eficientemente sus equipos de trabajo.
• Mejoras en la relación con el cliente externo e interno.
• Mejoras en la relación entre el directorio, la gerencia/administración y el comité de empresa/personal

Contenido:

• Módulo Uno: Operación
  • Diagnóstico actual de la organización
  • Balance General
  • Alternativas de inversión
    • Productos
    • Mercados
    • Financiamiento
  • Operación en el tablero de simulación de negocios (4 primeros años)
  • Generación de información contable y financiera
  • Análisis y comparación de resultados
• Módulo Dos: Gerencia
  • Lineamientos para la definición de la estrategia de negocios
  • Uso e interpretación de información estadística
  • Ayudas para la planeación
  • El Modelo de Dupont
  • Gerenciamiento del tablero de simulación de negocios (3 años siguientes)
  • Generación de información contable y financiera
  • Obtención de ratios e indicadores
  • Análisis y comparación de resultados
• Módulo Tres: Estrategia
  • Los accionistas incrementan sus exigencias
  • Haciendo las cosas correctamente
  • EVA: Valor Económico Agregado
  • Evaluación del éxito alcanzado
  • Conclusiones y Recomendaciones

Presentaciones Magistrales:

• Arquitectura de Sistemas
• Aseguramiento de Ingresos
• Comprendiendo el negocio de las Telecomunicaciones
• El negocio del fraude en la Industria de las Telecomunicaciones
• Indicadores Claves de Rendimiento en la Industria de las Telecomunicaciones
• Indicadores Claves del Negocio en la Industria de las Telecomunicaciones
• Reduciendo la Deserción
• Mobile Virtual Network Operators MVNO´s

Videos:

• Tecnología que convence
• El mundo del Internet
• Galería de Comerciales de Telecomunicaciones

Instructor:

• Ing. Pablo G Páez PHD Candidate

Lugar y Fecha:

• Calendario de eventos

Incluye:

• 1 suscripción gratuita por un año de Tips Gerenciales enviados por correo electrónico
• 1 suscripción gratuita por un año de acceso a la Extranet de Pirámide Digital
• 1 certificado de participación
• Material didáctico
• Software del curso en 1 CD
• 2 almuerzos
• 4 coffee breaks
• 1 coctel

Información adicional:

• Lista de Clientes
• Experiencia Internacional - Países
• Referencias de Trabajo
• Material del participante
• Certificado
• Evaluación del Evento
• Comentarios de nuestros participantes
• Derechos de autor y propiedad intelectual
• Galería de Fotografías y Videos
• Enviar Carta de Presentación

Información en línea:

Inversión:

El nutrir el "core business" de un ejecutivo, es la mejor inversión que puede hacer una empresa, pues son ellos la fuente de la generación de recursos para las organizaciones. Jack Welch.

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