Todo proyecto valioso requiere el desarrollo del plan de negocios, el mismo que servirá de base para diseñar el plan de acción para su nuevo negocio, pues, si no sabe lo que está haciendo, acabará en el camino errado.
Su participación en este Curso Gerencial, le permitirá descubrir, una metodología de Desarrollo de Planes de Negocios siempre efectivos que le ayudarán a obtener éxito en su emprendimiento
"Planes de Negocios exitosos, fuente de prosperidad y desarrollo"
Si en su empresa:
Se está analizando la posibilidad de redefinir la orientación de la empresa
Es necesario respaldar una solicitud de crédito
Está en búsqueda de inversionistas o nuevos socios, incluyendo del tipo de los Joint Ventures
Hay que presentar una oferta de compra-venta
Es importante conseguir una licencia o una franquicia de una compañía local o extranjera
Entender la importancia y el papel del plan de negocios
Descubrir los componentes y tipos de información que se debe incluir en el plan de negocios
Identificar las principales fuentes de ayuda, para desarrollar un plan de negocios
Conceptualizar y valorizar los resultados esperados
" Planes de Negocios exitosos, fuente de prosperidad y desarrollo"
Dirigido a:
Gerentes Generales,
Gerentes y Jefes de:
Mercadeo
Ventas
Servicio al Cliente
Sistemas
Técnico
Operaciones
Producción
Finanzas
Planificación
Servicios al cliente
Recursos Humanos
Directivos en Desarrollo.
Participantes de Escuelas de Negocios
Objetivo General:
Definir de manera precisa y objetiva la factibilidad de un proyecto o de una empresa
Objetivos Específicos:
Entender la importancia y el papel del plan de negocios
Describir los componentes y tipos de información que se debe incluir en el plan de negocios
Identificar las fuentes principales de ayuda para desarrollar un plan de negocios
Conceptualizar y valorizar los resultados esperados
Destrezas a Desarrollar por el participante:
Los participantes a este Curso Gerencial, comprenderán el sustento teórico que implica la elaboración de un Plan de Negocios, así como las variables que lo conforman.
Podrán realizar evaluaciones de casos de estudios, en los que se analizan varios planes de negocios que sirven de ejemplo o guía, para la realización de un plan de acuerdo con su realidad.
Adicionalmente, podrán realizar su propio Plan de Negocios para su empresa o idea de emprendedorismo y evaluar su veracidad en las sesiones de análisis y discusión que se realizarán con los demás participantes al evento.
Beneficios para la empresa:
El desarrollo de Planes de Negocios, ayuda a las organizaciones, definiendo la trayectoria de la empresa o negocio, en tres tiempos; pasado (a manera de introducción), presente (con las especificaciones de la situación del momento) y futuro (con las proyecciones de metas y objetivos).
Además incorpora un elemento adicional, el detalle de los aspectos operacionales y financieros de la empresa, permitiendo determinar anticipadamente: dónde se encuentra la empresa, a dónde quiere llegar y cuánto nos hace falta para llegar a la meta fijada.
Contenido:
Plan de negocios
¿Qué es?
¿Para qué sirve?
¿Cómo se lo utiliza?
¿Quiénes deben intervenir en su elaboración?
¿Qué variables deben tomarse en consideración?
¿Cómo obtener información y estadísticas valederas?
Errores comunes en la elaboración de planes de negocios
Descripción del negocio
Entorno macroeconómico
Características del producto o servicio que ofrece
Ventajas competitivas
Posibilidades de alianzas estratégicas
Ahorros de costos
Ventajas tecnológicas
Ventas y mercadeo
Acceso al mercado local, regional, nacional o internacional
¿Cómo desarrollar nuevos mercados?
Fuerza de ventas
Empaquetamiento de productos
Cadenas de distribución
Posibilidades de hacer e-mail marketing
¿Quiénes son mis clientes?
Fidelización de los clientes
Requisitos de operación
Licencias
Patentes
Permisos
Administración financiera
Análisis de la situación financiera
Posibilidades de financiamiento: endeudamiento, nuevos inversores
El nutrir el "core business" de un ejecutivo, es la mejor inversión que puede hacer una empresa, pues son ellos la fuente de la generación de recursos para las organizaciones.Jack Welch.
Haga [ click aquí ] para enviar esta Información a un amigo
No puede ver esta información, haga click aquí
Pirám
