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COMENTARIOS DE NUESTROS PARTICIPANTES

• Normalmente todos los ejecutivos tenemos mucha dificultad para visualizar la "imagen completa" de lo que es un negocio; de cómo las decisiones que se toman en un Departamento afectan los resultados de los demás departamentos; esto origina mucha confusión y confrontación entre áreas.
  
  El modelo de simulación de negocios, le permite a uno, "estar en los zapatos" del Gerente de otra área por un día, facilitando la comprensión global del negocio. Así el Gerente de Ventas puede ser en la simulación, el Gerente de Producción, y viceversa; lo que les permite a ambos comprender "el otro punto de vista". Esto permite que los grupos multifuncionales que se conforman para la simulación intercambien ideas en forma más productiva y que interactúen como verdaderos equipos de trabajo en un ambiente de competencia.
  
  Adicionalmente a lo anterior y a mi entender la principal ventaja que esta poderosa herramienta proporciona a los que la utilizan es la escala de tiempo. Normalmente lleva años el "ver" en una empresa real, los resultados de estrategias de largo plazo, pues hay que esperar a que el tiempo transcurra; aquí las vemos al cabo de dos días y a costo cero!! Ing. Manuel Sosa Escobar. Vicepresidente de Negocios. Andinatel S.A. Quito - Ecuador
   
• El curso es muy práctico y sencillo; te permite conocer el mundo real de los negocios de una forma amena y a la vez desafiante. Fernando Barrera. México D.F. México
   
• Soy un profesional con 4 años de experiencia;  era un profesional antes del modelo y creo que soy uno mejor luego de haberlo tomado. Alvaro Rocha – Aguascalientes. México
   
• Un curso que tridimensionalmente permite conocer las fortalezas y debilidades de tu equipo de trabajo y de como la toma de decisiones tienen su influencia directa en la empresa. Lo recomiendo ampliamente. Patricia Rincón – Bogotá - Colombia
   
• El mejor curso al que he ido. Todo profesional en el mundo de los negocios debe brindarse la oportunidad de hacerlo, por lo menos una vez. Luis Mario Martínez – Cali - Colombia
  

  El retorno de la inversión en entrenamiento y capacitación de equipos gerenciales es normalmente exponencial y en minutos. Vincent Peale.

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Última modificación: 4 de Julio de 2007