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Participe dos días en el Curso Gerencial Empoderamiento Efectivo © y conozca las herramientas necesarias que le permiten diseñar una estrategia de implementación de empowement en su organización, bajo la consideración de que: "el tradicional modelo del gerente que controla y de los empleados controlados, ya no sirve. Para crear un ambiente de trabajo facultado, es preciso pasar de una mentalidad de mando y control a un ambiente de responsabilidad y apoyo, en el cual, todos los empleados tienen la oportunidad de dar lo mejor de sí mismos" Ken Blanchard.
" Si consigue lo mejor de sus empleados, conseguirá el éxito empresarial" |
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Si en su empresa: 
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Es necesario desarrollar las capacidades del recurso humano
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Considera importante evaluar las políticas que está utilizando para: ampliar el conocimiento de las personas, acrecentar su motivación, encender el entusiasmo, crear voluntad, desarrollar la iniciativa o mejorar su bienestar
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Estima conveniente invertir tiempo y disposición en la gente para escuchar, alabar, agradecer y felicitar, prestar atención, orientar, ayudar y para ir ahí, donde la gente lo necesite como líder
Aquí está la solución: 
Los participantes en el Curso Gerencial Empoderamiento Efectivo ©, comprenderán que el recurso humano, al final de cuentas, no es la persona en si, son sus capacidades a través de las cuales, entrega su mayor o menor aporte para lograr los objetivos organizacionales. Por esta razón, cuando se invierte en el personal, podremos aumentar el conocimiento de las personas, fomentar su iniciativa, merecer su lealtad, conquistar el entusiasmo, activar su voluntad y como consecuencia de todo lo anterior, obtendremos el mayor aporte que necesitamos de nuestros colaboradores.
" Si consigue lo mejor de sus empleados, conseguirá el éxito empresarial"
Dirigido a: 
- Gerentes Generales,
- Gerentes y Jefes de:
- Mercadeo
- Ventas
- Servicio al Cliente
- Sistemas
- Técnico
- Operaciones
- Producción
- Finanzas
- Planificación
- Servicios al cliente
- Recursos Humanos
- Directivos en Desarrollo.
- Participantes de Escuelas de Negocios
Objetivo General: 
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Establecer una clara visión del Empoderamiento en su organización, apoyando los esfuerzos para su implementación en todas las áreas, dirigiendo por medio de la visión y de los valores, ajustando los sistemas, políticas y procedimientos, compartiendo la información, estimulando la comunicación en todas las direcciones y suministrando el entrenamiento y los recursos necesarios.
Objetivos Específicos: 
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Identificar los principios y ventajas que ofrece el Empoderamiento, con el fin de facultar al talento humano de la organización y asegurar la mejora continua.
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Desarrollar un plan de implementación de Empoderamiento, considerando los principios de la administración del cambio, acordes con las características de su organización.
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Aplicar Empoderamiento, en el ejercicio de su liderazgo, a través del conocimiento de los conceptos básicos y la metodología de implementación de dicho modelo; con el fin, de crear un ambiente de responsabilidad y apoyo por medio del cual, el talento humano de la organización sea facultado para dar lo mejor de sí mismo.
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Identificar diversas herramientas tecnológicas que pueden ser utilizadas en la implantación y desarrollo del modelo de Empoderamiento.
Destrezas a Desarrollar por el participante: 
- Adquieren responsabilidad total sobre su trabajo.
- Ponen toda su energía a funcionar, para producir resultados de óptima calidad.
- Son capaces de tomar decisiones fundamentadas y responsables.
- Resuelven problemas de manera proactiva y con la ayuda de sus líderes.
- Luchan por mejorar constantemente sus procesos y servicios.
Beneficios para la empresa: 
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Muchos son los que predican pero no practican, el papel aguanta todo. El implementar Empowerment en su empresa, no se trata simplemente de pautas escritas, reglamentos internos o manual de funciones; si no de inspirar dentro de la misión y la visión de la empresa, una corriente, una nueva cultura dentro de la misma, que el equipo sienta al final de cada jornada el apoyo de la gerencia, ejerciendo liderazgo en sus equipos, delegando y encontrando el beneficio mutuo que permita obtener la meta corporativa.
Contenido: 
- Módulo Uno: Empowerment
- Módulo Dos: Liderazgo
- Técnicas gerenciales de liderazgo
- Modelo de liderazgo
- Módulo Tres: Ambiente de Trabajo
- Eliminar las quejas
- Equipo de trabajo altamente motivado
- Módulo Cuatro: Técnicas para el manejo de reuniones
- Desarrollo de juntas y reuniones
- Definición de responsabilidades, colaboradores, plazos y recursos
- Módulo Cinco: Administración Efectiva del Tiempo
- Reglas e instrucciones claras y precisas
- Principios básicos de la administración efectiva del tiempo
- Beneficios de emplear mejor su tiempo
- Planificación a largo plazo y planificación a corto plazo
- Módulo Seis: Coaching con PNL
- Módulo Siete: Ejercicio Práctico de Habilidades Gerenciales
Presentaciones Magistrales: 
- Liderazgo y Empoderamiento
- Empowerment en la gestión gerencial
Videos: 
- Empowerment en Equipos de Alto Rendimiento
Instructor: 
   
Lugar y Fecha: 
Incluye: 
- 1 suscripción gratuita por un año de Tips Gerenciales enviados por correo electrónico
- 1 suscripción gratuita por un año de acceso a la Extranet de Pirámide Digital
- 1 certificado de participación
- Material didáctico
- Software del curso en 1 CD
- 2 almuerzos
- 4 coffee breaks
- 1 coctel
Información adicional: 
Información en línea: 
El nutrir el "core business" de un ejecutivo, es la mejor inversión que puede hacer una empresa, pues son ellos la fuente de la generación de recursos para las organizaciones. Jack Welch.
Inscripciones: Servidor de transacciones seguras 
Zona de descarga: 
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Pirám
