La dinámica de los negocios exigen al ejecutivo de nuestros días, una enorme capacidad de gerenciar los recursos a su disposición con enfoque estratégico. La adquisición de estas destrezas requiere educar el pensamiento en ese sentido, lo cual se inicia con el conocimiento de la metodología y la aplicación práctica del reconocido proceso de planificación estratégica.
Este curso de Alta Gerencia pone en manos de los participantes un instrumento de ventaja competitiva clave, para asegurar la supervivencia de la organización en el largo plazo, lo cual tiene que ver más con la adaptabilidad o el manejo del cambio, así como la capacidad de respuesta integral o estratégica a situaciones internas y del entorno cada vez más inciertas, para lo cual, la empresa debe saber a dónde va y realizar todas las acciones necesarias en relación con este deseo.
Al finalizar el curso los participantes estarán en capacidad de elaborar el plan estratégico de una empresa, partiendo de la revisión del concepto organizacional, y tomando en consideración el comportamiento de las variables externas relevantes y la situación interna de sus principales áreas estratégicas.
"Exito por esfuerzo no por accidente"
Si en su empresa:
Es necesario potenciar las capacidades positivas (fortalezas) de su equipo de trabajo, con lo cual, se facilitaría el aprovechamiento de determinados factores claves que le pueden ofrecer nuevas y excelentes oportunidades para mejorar la actividad de la organización.
Hay que hacer ajustes a la correspondencia que debe existir entre el pensamiento, la actitud y la intención, durante la ejecución de la dirección estratégica.
Aquí está la solución:
Este Curso Gerencial, proporciona los lineamientos gerenciales necesarios para identificar las opciones de la organización en el largo plazo, definiendo la estrategia de orientación para los planes, el patrón para las acciones y la perspectiva de la situación en el futuro.
"Exito por esfuerzo no por accidente"
Dirigido a:
Gerentes Generales,
Gerentes y Jefes de:
Mercadeo
Ventas
Servicio al Cliente
Sistemas
Técnico
Operaciones
Producción
Finanzas
Planificación
Servicios al cliente
Recursos Humanos
Directivos en Desarrollo.
Participantes de Escuelas de Negocios
Objetivo General:
Tomar control sobre los elementos endógenos (estructura de la empresa y situación) y exógenos (histórico de la empresa, situación del mercado, etc.), imprescindibles para la gestión y una buena dirección de toma de decisiones, tan importante para la política de crecimiento de cualquier empresa.
Objetivos Específicos:
Conocer a fondo la estructura organizativa de la empresa.
Definir la visión integral de la empresa
Identificar los factores críticos de éxito, que pueden afectar a los negocios y la manera apropiada de trabajar con ellos
Emplear estrategias apropiadas para el manejo de la información, el monitoreo de las actividades y la medición de los resultados
Destrezas a Desarrollar por el participante:
Aprenderán a tomar decisiones en el marco de una organización empresarial
Adoptarán criterios acertados acerca de las propuestas de crecimiento de la empresa
Definirán la estrategia de la organización en el largo plazo
Crear ventajas competitivas para la organización
Beneficios para la empresa:
La empresa implementará nuevas ideas de cambio y adaptación que se utilizarán en la formulación e implementación de nuevas estrategias, siendo cada vez mayor la responsabilidad y el peso que recae en los mandos intermedios y la diversidad de trabajadores encargados en última instancia del buen desarrollo del plan.
Creará ventajas frente a los competidores, y si es posible, mantendrá dichas ventajas durante la mayor cantidad de tiempo posible.
Contenido:
Concepto de estrategia
Visión, misión y objetivos
El entorno de la empresa
Análisis interno de la empresa
La ventaja competitiva
Ventaja competitiva en costos
Ventaja competitiva de diferenciación
Ventaja competitiva en entornos sociales
La estrategia y su implantación
El control estratégico
Claves de la gestión en el entorno competitivo
Decisiones y niveles de estrategia
Política de crecimiento y desarrollo empresarial
Presentaciones Magistrales:
Estrategias de la gerencia de nuestros días
Potencie las fortalezas y tercerice las debilidades
El nutrir el "core business" de un ejecutivo, es la mejor inversión que puede hacer una empresa, pues son ellos la fuente de la generación de recursos para las organizaciones.Jack Welch.
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