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Coaching para Lideres ©

 

El coaching para el liderazgo es un proceso de desarrollo personal destinado a mejorar el logro de los objetivos profesionales del líder en el contexto de los valores y las metas de la organización.

Si bien es cierto que el enfoque del coaching se centra en el individuo, su implantación eficaz beneficiará tanto al individuo como a la organización en conjunto. Los beneficios esperables van desde la retención de los mayores talentos, mejora de la productividad, desarrollo del desempeño de aquellos empleados con un alto potencial, hasta el aumento de la satisfacción y logro de objetivos de la organización.

Coaching para Líderes es un curso diseñado para ejecutivos de nivel alto y medio, que pretende introducirlos a la filosofía del “coaching” y proporcionarles herramientas para mejorar su liderazgo y convertirse en un coach gerencial.

"Coaching para mejorar el desempeño"

Nivel de Desarrollo Ejecutivo

Si en su empresa:

  • Es necesario realizar planificación a corto, mediano y largo plazo.
  • Está pasando por un proceso de cambios.
  • Existe un proceso de fusión o adquisición de otra firma.
  • Se ha planteado una sucesión en los puestos de mando.
  • Resulta inminente un plan de reestructuración.
  • Se ha producido un proceso de desarrollo rápido.
  • Hay nuevas estrategias en la orientación al cliente.
  • Está inmersa en un plan de internacionalización.
  • Es necesario re-evaluar las fortalezas personas y grupales en la empresa.

Aquí está la solución:

Los participantes al Curso Gerencial Coaching para Líderes, serán capaces de dominar sus competencias emocionales y corporales, lo que les permitirá alcanzar situaciones de óptimo desempeño individual, grupal y organizacional, conducentes al logro de elevados niveles de prosperidad, mediante un liderazgo de sistemas humanos configurados por seres humanos, cultural y emocionalmente interrelacionados, por múltiples y muy complejas redes conversacionales -verbales y no verbales- que intentan lograr objetivos individuales y colectivos.

"Coaching para mejorar el desempeño"

Dirigido a:

  • Gerentes Generales,
  • Gerentes y Jefes de:
    • Mercadeo
    • Ventas
    • Servicio al  Cliente
    • Sistemas
    • Técnico
    • Operaciones
    • Producción
    • Finanzas
    • Planificación
    • Servicios al cliente
    • Recursos Humanos
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios

Objetivo General:

  • Desarrollar las habilidades necesarias en aquellos aspectos, que más allá de las competencias técnicas y gerenciales habiliten a los participantes como business coach en un contexto de liderazgo transformador de grupos humanos.

Objetivos Específicos:

  • Propiciar el auto-conocimiento de los participantes
  • Potencializar las destrezas individuales
  • Aprender a tercerizar las debilidades
  • Mejorar los procesos de comunicación interna de las organizaciones
  • Consolidar los equipos de trabajo
  • Romper las barreras de comunicación interna que impiden conseguir los resultados esperados en su organización

Destrezas a Desarrollar por el participante:

  • Potenciarán las fortalezas y limarán las debilidades
  • Conseguirán resultados extraordinarios en las diferentes áreas de la vida
  • Compatibilizarán la vida personal y profesional
  • Dejarán de ser víctimas para ser responsables y dueños de nuestros propios destinos
  • Marcarán una dirección en la vida
  • Descubrirán el sentido de misión que aliente la existencia
  • Organizarán la vida y fijarán las metas
  • Se relacionarán con otras personas de manera adecuada
  • Aprenderán a decir “no”, sin sentirse culpable
  • Perderán la timidez en los momentos en los que les gustaría no tenerla
  • Aprenderán a sacar lo positivo de los momentos que parecen negativos
  • Aprenderán a definir las prioridades
  • Aprenderán a automotivarse y no depender de otros para conseguirlo
  • Optimizarán la toma de decisiones
  • Se adaptarán oportunamente al cambio

Beneficios para la empresa:

  • Si bien es cierto que el enfoque del coaching se centra en el individuo, su implantación eficaz beneficiará tanto al individuo como a la organización en conjunto.
  • Los beneficios esperables van desde la retención de los mayores talentos, mejora de la productividad, desarrollo del desempeño de aquellos empleados con un alto potencial, hasta el aumento de la satisfacción y logro de objetivos de la organización.
  • El coaching para el liderazgo es un proceso de desarrollo personal destinado a mejorar el logro de los objetivos profesionales del líder en el contexto de los valores y las metas de la organización.

Contenido:

  • Módulo Uno:

    • Visión y Misión en la vida y en el trabajo
    • Rueda de la Vida
      • ¿Qué área de la vida requiere ser reforzada?
    • La congruencia
    • Resultados no deseados, acciones diferentes
      • Un líder declara lo que va a hacer y hace que eso suceda en la forma en la que lo dijo
    • Eventos neutros
    • Las actitudes que tengo y las actitudes que quiero
    • De víctimas a responsables
    • El Juego de Rojo-Negro
    • Intención más Mecanismo, generan Resultados
    • Procesos de Creación y el Valor de tu Palabra
    • ¿En qué porcentaje se cumplen los acuerdos? Los que se hacen con los demás y los que se hacen con uno mismo
    • Ser, Hacer y Tener
    • Crear un entorno favorable
    • Identificar las áreas de oportunidad
    • No hay que decidir, hay que elegir
    • Ejercicio práctico: Compromisos y Plan de Acción
  • Módulo Dos:
    • El Coaching:
      • Definición
      • Contexto
    • Definición y origen del coaching
      • Coaching comparado con otras formas de desarrollo personal
      • ¿El por qué del coaching hoy?
      • Ventajas y beneficios del coaching en el lugar de trabajo
      • Barreras y obstáculos del coaching
    • Coaching para Líderes:
      • Creencias básicas para el coaching
      • Las cualidades del coach, del gerente y del líder
      • Plan de acción: la evaluación personal de efectividad como la potencialidad del coach
      • Los errores más comunes
    • Sesiones de coaching inspiradoras y habilidades prácticas:
      • La estructura de una sesión de coaching
      • Barreras y obstáculos del coaching
      • Concretar resultados claros y enfocados
      • Tratar con interferencias y creencias limitantes
    • Habilidades básicas del coaching
      • Preguntas efectivas del coaching
      • Crear rapport y confianza
      • Técnicas de escucha activas
      • Feedback constructivo

Presentaciones Magistrales:

  • Coaching para líderes
  • Barreras y obstáculos del coaching
  • Habilidades básicas del coaching

Videos:

  • El Secreto

Instructor:

Lugar y Fecha:

Incluye:

  • 1 suscripción gratuita por un año de Tips Gerenciales enviados por correo electrónico
  • 1 suscripción gratuita por un año de acceso a la Extranet de Pirámide Digital
  • 1 certificado de participación
  • Material didáctico
  • Software del curso en 1 CD
  • 2 almuerzos
  • 4 coffee breaks
  • 1 coctel

Información adicional:

Información en línea:

Inversión: Detalles de la Inversión

El nutrir el "core business" de un ejecutivo, es la mejor inversión que puede hacer una empresa, pues son ellos la fuente de la generación de recursos para las organizaciones. Jack Welch.

Inscripciones: Servidor de transacciones seguras

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