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PLANIFICACION ESTRATEGICA

La Planificación Estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.  Es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones e instituciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad de sus prestaciones. 

• Características
  • Definición de Objetivos Estratégicos
  • Mapa Estratégico
  • Indicadores Claves de Gestión
  • Indicadores Claves del Negocio
  • FODA
  • Plan Operativo Anual POA
• Beneficios
  • Conocer
    • ¿Dónde estamos hoy?
      • Análisis de la Situación
      • Análisis del Entorno
      • Análisis Interno
      • Análisis de la Competencia
    • Dónde queremos ir?
      • Objetivos y Metas a largo plazo
    • ¿Cómo podemos llegar a donde queremos ir?
      • Comprender el Mercado
      • Comprender la Competencia Negocio
      • Diseñar las Estrategias apropiadas  
  • Definir
    • Periodos de revisión del Plan
    • La utilización de software y técnicas de "simulación de escenarios"
    • Objetivos, metas mensurables.
    • Determinar bien todos los competidores reales y potenciales.

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Dejamos abierta nuestra propuesta sobre los servicios de: Planificación Estratégica, y esperamos poder colaborar en la búsqueda, selección, entrenamiento y formación de ejecutivos en su industria, así como en la generación de herramientas gerenciales que les permita,tomar acciones y plasmar beneficios en la gestión de resultados en su organización.

El retorno de la inversión en entrenamiento y capacitación de equipos gerenciales es normalmente exponencial y en minutos. Vincent Peale.

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Última modificación: 26 de Febrero de 2007