DESARROLLO DE HABILIDADES EJECUTIVAS    
Los altos estándares de Competitividad actual, hacen que las Organizaciones Exitosas desarrollen Habilidades y Competencias Ejecutivas en sus colaboradores; fomentando la Integración, el Liderazgo, la Comunicación, el Trabajo en Equipo y alineándolos con los Principios y Valores Corporativos, así como, con su Estrategia Organizacional. A continuación se presenta nuestro portafolio de servicios en este campo.
Desarrollar las habilidades y destrezas ejecutivas de Liderazgo y Trabajo en Equipo de los Mandos Medios, que les permita generar un “Modelo Común” de Comunicación, Integración y Relacionamiento Interpersonal con niveles visibles de madurez y aceptación del cambio.
- Características.
- Definir las características fundamentales del Liderazgo:
- Seminarios - Talleres de Empowerment personal.
- Ejercicios de entrenamiento gerencial outdoor
- Herramientas de diagnóstico de liderazgo bajo el enfoque Colors MBTI de Myers y Briggs
- Anclas de carrera ejecutivas en 8 dimensiones
- Niveles de acometividad en3 dimensiones
- Estadios de crecimiento ejecutivo
- Beneficios
- Definir el concepto de Liderazgo Ejecutivo y su importancia dentro de la organización.
- Diferenciar los diferentes modelos y redes de Liderazgo Informal.
- Distinguir la diferencia entre Poder y Autoridad. (Niveles de Influencia del grupo)
- Distinguir las características fundamentales del líder y la importancia de su rol dentro de la organización.
- Definir los niveles de Madurez Ejecutiva. ( Loevinger)
- Definir e identificar los diferentes Estilos de Acometividad y su adecuada aplicación dentro de la Organización.
- Definir los Estadios de Crecimiento Ejecutivo de cada miembro del Equipo
- Definir los Niveles de Influencia de cada miembro del Equipo
Desarrollar las habilidades y destrezas ejecutivas de Comunicación Personal y en la Organización.
- Características.
- Seminarios - Talleres de Empowerment personal.
- Ejercicios de entrenamiento gerencial outdoor
- Herramientas de diagnóstico de comunicación bajo el enfoque Colors MBTI de Myers y Briggs
- Niveles de comunicación e influencia personal
- Beneficios
- Definir e Identificar los componentes básicos de la Comunicación.
- Identificar los factores del Proceso de Comunicación
- Identificar los factores de la Comunicación en las Organizaciones
- Identificar las barreras de la Comunicación Verbal y no Verbal
- Distinguir los Estilos de Comunicación
- Identificar técnicas para mejorar las destrezas de comunicación dentro de la Organización.
- Desarrollar una Comunicación Efectiva, tanto en el plano personal como en el profesional
Desarrollar un programa, de Entrenamiento Gerencial y de Alto Impacto en la Cultura de la Organización y en la Actitud de los Mandos Medios que les permita a los participantes adquirir Herramientas Gerenciales enfocadas a generar un Modelo de Trabajo en Equipo, que les permita elevar los niveles actuales de Integración, Comunicación y Liderazgo , en un entorno de alta satisfacción y compromiso.
- Características.
- Seminarios - Talleres de Empowerment personal.
- Ejercicios de entrenamiento gerencial outdoor
- Herramientas de diagnóstico de trabajo en equipo bajo el enfoque Colors MBTI de Myers y Briggs
- Beneficios
- Definir y vivir el concepto de Trabajo en Equipo
- Diferenciar entre lo que es un Equipo de Trabajo de un Grupo de Trabajo.
- Discutir el papel del Líder como facilitador del Trabajo en Equipo.
- Discutir como se usa la delegación de funciones para facilitar el Trabajo en Equipo.
- ¿Cómo se forman los Equipos Efectivos de Trabajo?
- Definir los Niveles de Satisfacción Personal frente a la Vida y el Trabajo (Individual y Grupal).
Desarrollar las habilidades y destrezas ejecutivas de Liderazgo y Trabajo en Equipo de los Mandos Medios, que les permita generar un “Modelo Común” de Comunicación, Integración y Relacionamiento Interpersonal con niveles visibles de madurez y aceptación del cambio.
- Características
- Se utilizan herramientas de Desarrollo Ejecutivo como:
- MBTI (Myers- Briggs)
- CPI de Harrison Guoch
- Anclas de Carrera de Edgar Schein
- Estilos Ejecutivos de David Maister.
- Potencial ejecutivo
- Rasgos de personalidad y temperamento ejecutivo
- Beneficios
-
Nuestros resultados son comparados con las curvas promedio de la Organización y del Mercado Ecuatoriano.
- Nuestros estudios y curvas comparativas se han venido desarrollando a lo largo de diez años.
- Se describen las características del tipo de personalidad más frecuente en el país y su impacto en el estilo de liderazgo de dichos directivos en la organización.
- Se desarrolla un Mapa Individual de Desarrollo Ejecutivo (MIDE TM ), el mismo que resume los resultados individuales y sus comparaciones a nivel ejecutivo.
Información adicional: 
Zona de descarga: 
Inscripciones: Servidor de transacciones seguras 
Dejamos abierta nuestra propuesta sobre los servicios de: Desarrollo de Habilidades Ejecutivas, y esperamos poder colaborar en la búsqueda, selección, entrenamiento y formación de ejecutivos en su industria, así como en la generación de herramientas gerenciales que les permita,tomar acciones y plasmar beneficios en la gestión de resultados en su organización.
El retorno de la inversión en entrenamiento y capacitación de equipos gerenciales es normalmente exponencial y en minutos. Vincent Peale.
          
No desea recibir esta Información haga Click aquí |
Haga [ click aquí ] para enviar esta Información a un amigo
No puede ver esta información, haga click aquí
