El diagnóstico estratégico organizacional incluye los siguientes factores:
CLIMA ORGANIZACIONAL
Es un profundo estudio que toma en cuenta las distintas Dimensiones del Análisis Organizacional, el que permite identificar en al menos 15 dimensiones, los problemas e insatisfactores que impiden a las empresas y a las personas alcanzar la excelencia Organizacional.
Características.
Utiliza dos niveles de investigación
Formulario General Ampliado a toda la Organización
Seminarios - Talleres de Empowerment personal.
Beneficios
Obtener la medición actual (situacional) del Clima Laboral de la Organización.
Identificar los aspectos que generan insatisfacción en el personal.
Identificar inputs de los problemas existentes en las diferentes dimensiones organizacionales.
Crear un ambiente de apertura para la implantación de cambios organizacionales.
Brindar una oportunidad de "catarsis" organizacional.
Elevar el nivel de motivación y compromiso personal.
NIVELES DE SATISFACCION ACTUAL DEL PERSONAL
Mide el nivel actual de satisfacción del personal frente a la vida y al trabajo, utilizando el enfoque de Katz y Allport, que nos permite identificar los niveles de satisfacción en el trabajo y en la vida personal.
Características
Utiliza una técnica magnitudinal a 3 intervalos
Identificamos niveles alto, medio y bajo de satisfacción y su impacto dentro de la organización, tanto en su vida personal, como en el trabajo
Seminarios - Talleres de Empowerment personal.
Beneficios
Obtener una fotografía real de los niveles actuales de satisfacción del grupo
Identificación de los factores negativos del grupo
Definición de un plan de acción de mejora
FACTORES DE MOTIVACION ACTUAL DEL PERSONAL
Permite identificar en un seminario-taller los factores que motivan al personal en varias dimensiones.
Características
Identificación de los factores principales que generan motivación
Definición de lo mejor y lo peor dentro de la organización
Establecimiento del grado actual de los diferentes factores de motivación del personal
Seminarios - Talleres de Empowerment personal.
Beneficios
Identificación de los factores negativos del grupo
Definición de un plan de acción de mejora
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL EN 12 DIMENSIONES
Permite identificar el nivel de sanidad actual del grupo, frente a 12 dimensiones pre establecidas.
Características
Definición de factores positivos y negativos que influyen en la productividad y sanidad del grupo
Utilización de herramientas de psicoanálisis grupal
Seminarios - Talleres de Empowerment personal.
Beneficios
Identificación de los factores negativos del grupo
Definición de un plan de acción de mejora
PROBLEMAS TECNICOS, ADMINISTRATIVOS Y DE RELACIONES INTERPERSONALES
Permite identificar los principales problemas técnicos, administrativos y de relaciones interpersonales tanto técnicos, de procesos y del personal que impiden su correcto desenvolvimiento en la organización
Características
Vista panorámica global de la organización
Factores técnicos, administrativos, y de relaciones interpersonales que influyen en la productividad
Utilización de herramientas de psicoanálisis grupal
Seminarios - Talleres de Empowerment personal.
Beneficios
Identificación de los factores negativos, sean estos técnicos, administrativos, y de relaciones interpersonales
Definición de un plan de acción de mejora
MAPEO DEL RECURSO HUMANO
Estudio demográfico de la distribución del personal por género, edad, tiempo actual en el cargo, estado civil, dependientes, estabilidad en la organización, movimientos internos, formación académica, cargo, departamento, unidad, región y ciudad.
Características
Encuesta de información general
Utilización de estadígrafos
Seminarios - Talleres de Empowerment personal.
Beneficios
Identificación de mapas de distribución de personal
Dejamos abierta nuestra propuesta sobre los servicios de: Diagnóstico Estratégico Organizacional,y esperamos poder colaborar en la búsqueda, selección, entrenamiento y formación de ejecutivos en su industria, así como en la generación de herramientas gerenciales que les permita,tomar acciones y plasmar beneficios en la gestión de resultados en su organización.
El retorno de la inversión en entrenamiento y capacitación de equipos gerenciales es normalmente exponencial y en minutos. Vincent Peale.
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